Мальдера: Я уверен в успехе Шевченко, ибо он — очень талантливый, скромный и хочет учиться
Ассистент главного тренера сборной Украины Андреа Мальдера — о работе в национальной команде "сине-желтых".
Андреа Мальдера, instagram.com/malderaandrea/
Wyscout пообщался с Андреа Мальдерой – ассистентом Андрея Шевченко, который занимается анализом матчей в штабе сборной Украины.
- После многих лет в Милане, теперь вы работаете в сборной Украины. Расскажите немного об этом опыте.
- Откровенно говоря, это интересный опыт, как в профессиональном плане, так и в качестве жизненного выбора, ибо работа за границей – это всегда что-то новое. Годы, проведенные в Милане, позволили мне вырасти в профессиональном плане, а также сформировать более ясный образ довольно новой профессии в Италии. В 2009 году, когда я только начинал, работа аналитика не имела четкого определения, а сейчас – признана на мировом уровне во всех клубах. Я рад, что Шевченко выбрал меня на эту роль в своем штабе.
- Какие основные отличия между работой аналитика в клубе и сборной с точки зрения задач и динамики?
- Есть много различий, потому что эти две работы отличаются во многом. На международном уровне, например, внимание акцентировано на отдельных лицах, а не на команде в целом. На клубном уровне технические и тактические данные будущих оппонентов не старше недели, поэтому надежны. На уровне сборных вы можете столкнуться с командами, которые не играли в течение нескольких месяцев, что делает часть данных устаревшими.
Ценность статистики сильно отличается, анализ, а также подход к анализу видео радикально меняется, в некоторых отношениях становясь еще более важным. После нескольких тренировок тактическая подготовка с видео становится ключевой для игроков, и для тренерского штаба.
- Ваша работа включает в себя анализ оппонентов, игроков, которые могут быть вызваны, включая молодежь, и конкретный видеоанализ игроков в команде?
- Точно, для игроков у нас есть определенный modus operandi: каждые выходные мы оцениваем и анализируем их выступления в соответствующих клубах на Wyscout и стараемся поддерживать с ними тесный контакт, не только по телефону.
Также мы работаем над нашими матчами – ибо это важно, чтобы анализ был тщательным и подробным. С таким небольшим количеством игр у игроков, которые привыкли к разной тактике в своих клубах, мало времени, чтобы усвоить тренерские идеи. Детальный анализ владения мячом, отсутствия владения, построение игры и перестроение является важным фактором, который помогает игрокам чувствовать себя в национальной команде как дома. Мы анализируем на Wyscout наших соперников, но делать прогнозы в этом отношении сложнее, учитывая количество времени между играми.
- Будучи аналитиком матчей с 2009 года, каковы, на ваш взгляд, основные различия между профессией тогда и профессией сейчас?
Приведу пример: нас даже не называли "аналитиками матчей", нас просто называли "тактиками" или "видеопарнями". Теперь роль аналитика матчей четко определена, есть ассоциации аналитиков, и это играет особую роль в клубе. Тем не менее, футбол сейчас изучается намного меньше, чем раньше. Аналитик матча должен иметь глубокие знания этой игры. Чтобы стать лучшим аналитиком, нужно много знать о футболе.
Чтобы лучше изучить футбол, нужно не только читать полезные книги, но и смотреть множество матчей, анализировать и наблюдать за тренерами, понимать системы и основы футбола. Важно понимать "как" структурировать анализ и нужно сосредоточиться на том, что мы анализируем. Вы должны знать, что говорите, когда работаете с ведущими игроками, а они привыкли работать с лучшими тренерами. В противном случае, ваш вклад окажется неполезным.
- Вы упоминаете "ведущих игроков": есть ли разница между работой с игроками из топ-клубов и работой с игроками, идущими дальше вниз по лестнице?
- Да, хотя, к счастью, видеоанализ стал повседневной практикой и в небольших клубах. Изменился подход: в больших клубах есть отделы, предназначенные для анализа, есть отделы для изучения видео и данных, специалисты. Футболисты, которые используют данные инструменты, имеют больше шансов на максимальную производительность.
Сегодняшние игроки привыкают к идее наблюдать за их выступлениями с помощью таких инструментов, как Wyscout, они заинтересованы и хотят анализировать игровые ситуации. Несколько лет назад это было немыслимо.
- Заглядывая в будущее, как вы думаете, каким будет следующий шаг в видеоанализе футбола?
- Если не смотреть на технический аспект, думаю, видеоанализ будет развиваться в этапах до и после матча. Эти контексты отличаются друг от друга, но одинаково важны с точки зрения доступного времени. Настоящий скачок вперед произойдет, когда данные и клипы также будут доступны во время матчей, предоставляя возможность анализа, который также может оказаться на скамейке запасных или в раздевалках в перерыве.
Сейчас обычной практикой является то, что аналитики идут на скамейку для запасных и общаются с игроками, но эти отношения субъективны и основаны на навыках наблюдателя, какими бы уважительными они не были. С другой стороны, цифры и данные дают объективную оценку и могут быть выбраны аналитиком в зависимости от их важности и доведены до сведения главного тренера во время игр или в перерыве. Можно еще многое сделать с этой точки зрения.
- Похоже на модель NBA…
- Верно, даже если у баскетбола, как и у американского футбола, есть много перерывов в игре – это облегчает взаимодействие с командой. В футболе вы можете взаимодействовать с тренером, который хоть и сосредоточен на игре, но может получить информацию в конкретной области, проблеме или преимуществе для команды.
Хороший видеоаналитик должен уметь оценивать ситуацию максимально объективно и не ставить себя на место тренера. Мы можем и должны работать над объективизмом. Это не значит, что у нас нет своего мнения, но нужно подкреплять его цифрами и, конечно же, видео.
— Мы знаем все о Шевченко как игроке, но каково это работать с ним в его новой роли тренера?
- Несмотря на свое положение в мировом футболе, Шевченко – скромный парень. Он хочет освоить эту новую роль и важно понимать, быть тренером – другая работа. Такой умный человек, как Андрей, должен уметь дополнять навыки футболиста необходимыми для того, чтобы стать хорошим тренером. Он сейчас на кривой обучения.
Справляться с давлением и анализировать вещи с более ясной головой проще в сборной, ибо там у тебя больше времени, по сравнению с клубом.
Однако если вы побеждаете реже, то и учитесь медленнее. Шевченко очень молод и был прав, начав карьеру с национальной командой, где он защищен, благодаря достижениям в качестве игрока. Я уверен в его успехе, ибо он – очень талантливый, скромный и хочет учиться, а это важные факторы в развитии тренера.
По материалам Wyscout
